為切實增強分公司的管控能力、有效提高分公司的項目實施能力，5月21日下午，安慶分公司在石化項目部開展有關分享課堂活動。此次分享課堂由分公司副經(jīng)理方斌主持并授課，分公司全體員工參加。
課上，方斌結合集團下發(fā)的《工程項目管理手冊》向分公司員工講解了“項目‘三位一體’管控體系”，并通過對《工程項目目標管理辦法》和《工程項目管理考核辦法》的解讀帶動分公司全體員工參與到項目管理探討中，以深入淺出的方式帶領分公司人員認識到在實際項目管理過程中項目策劃、項目制度完善等方面的重要性。
此次分享課堂活動強調，全體員工尤其是項目管理人員在工程管理過程中要嚴格遵守《工程項目管理手冊》各項要求，指導提升項目管理標準化、促進項目管理信息化、推動項目管理人員職業(yè)化、實現(xiàn)項目管理科學化，從而推動分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷發(fā)展。
通過開展此次分享課堂活動，激勵了分公司全體員工全員參與經(jīng)營、協(xié)助生產(chǎn)的熱情，大家紛紛表示要以更加積極和細致的工作態(tài)度參與到分公司項目生產(chǎn)中去，為分公司的發(fā)展貢獻自己的更大的力量。
